姚明当年在CBA时创造的恐怖数据如下：1997，姚明正式进军CBA，在CBA的第一个赛季，姚明跟大多数人一样，并没有获得多少上场时间，在CBA的第一个赛季，姚明场均贡献10分、3篮板；经过一个赛季的洗礼+教练的信任，姚明在第二个赛季获得了足够的出场时间。
此外，在这个赛季有4场比赛中，姚明一共送出了40个盖帽，平均每场10个盖帽，可想而知有多恐怖！进入第四个赛季，姚明更上一层楼，数据方面来到了场均21分14板5盖帽，当时姚明在CBA完全可以横着走。第五个赛季，也是姚明在CBA的最后一个赛季。
当然这都不是最恐怖的，2001-2002赛季的总决赛首站，虽然上海没能战胜老牌劲旅八一，但姚明全场比赛21投全中狂砍49分，简直是毁天灭地的存在！这样的总决赛命中率至今没人能够打破，之后姚明没有再给八一机会，他带领球队连续赢下3场比赛，终结了八一王朝，不过之后他也没必要在CBA浪费时间了。
我觉得姚明的影响力是很大的，在当初的CBA里面可以说是横扫全场，和nba的奥尼尔几乎是同样的存在。他们的实力是周围的人没法相比的，这也就注定了他们的霸主地位。姚明真不愧是一名天生的篮球运动健将，他从第一个赛季到第三个赛季的成绩可以说是猛增。
1、姚明辞职主要是因为身体原因和家庭考虑。作为中国篮协主席，他这几年工作强度太大，长期超负荷运转导致旧伤复发，医生建议他必须减少工作量。再加上孩子正在成长关键期，他想多陪家人。具体来看有这几个因素： 健康问题。
2、首先，从个人角度来看，姚明透露辞职的主要原因是为了能够将更多时间和精力分给其他事业。在担任篮协主席期间，姚明付出了大量的心血和努力，推动中国篮球取得了一定的成就。然而，随着时间的推移，他可能感到需要平衡自己的生活和事业，因此选择辞职以追求更广泛的兴趣和目标。
3、男篮失利责任 男篮的失利不应完全归咎于姚明。虽然主教练李楠和部分球员的表现受到了批评，但失利是多方面原因造成的。对于如何处罚球员，特别是周琦，需要慎重考虑。 周琦的表现和处罚 周琦在世界杯上的表现引起了广泛关注，他的失误被视为中国队失利的转折点。
4、姚明既然是篮协主席，就要辞去CBA董事长一职，不能既当裁判又当运动员。刚开始让姚明身兼两职，是没有更好的人选和便于开展工作。现在3年过去了，应该管办分离。3年前，姚明通过层层筛选，成为CBA公司董事长。
5、姚明作为篮协主席，理应辞去CBA董事长职务。此道理在于“不能既当裁判又当运动员”。起初，让姚明兼此两职，源于彼时尚未发现更合适人选及利于工作开展。时至今日，应实现管办分离。姚明在3年前当选CBA公司董事长，期间为篮球改革贡献颇多，虽有成效不尽人意之处，但总体成效显著。
6、作为篮球协会的主席，姚明应当辞去中国篮球协会（CBA）董事长的职务。这是因为一个人不应同时担任裁判和运动员的角色。当初，姚明被任命为这两个职位，是因为当时没有发现更合适的人选，以及为了便于工作的开展。然而，时至今日，我们应该实现管理和运营的分离。
1、姚明在CBA效力的球队是上海东方大鲨鱼队。这支球队成立于1995年，是中国篮球甲级联赛（CBA）中的一支劲旅。姚明在2002年正式加入这支队伍，他的加盟极大地提升了球队的竞争力。姚明在效力上海东方大鲨鱼队期间，展现出了卓越的篮球技艺和领导能力。
2、姚明在NBA的职业生涯全部效力于休斯顿火箭队，而在CBA则代表上海大鲨鱼队。1998年，他入选中国国家队，开始了自己的篮球生涯。在2002年NBA选秀中，他以状元的身份被休斯顿火箭队选中。在NBA，姚明8次入选全明星，两次获得最佳阵容二阵，三次入选最佳阵容三阵。
3、姚明cba所在队以前叫上海鲨鱼队，后来改名叫做上海东方队，现在又改为了上海西洋队。姚明在2001-2002CBA赛季平均每场贡献职业生涯新高的34分（71%的投篮命中率）抢19个篮板和8次盖帽，平均每场盖帽数名列CBA首位，得分和篮板都排在第二。
4、姚明效力过的NBA球队是休斯顿火箭队，CBA球队是上海大鲨鱼队。1998年4月，姚明入选王非执教的国家队，开始篮球生涯。2001夺得CBA常规赛MVP，2002年夺得CBA总冠军以及总决赛MVP，分别3次当选CBA篮板王以及盖帽王，2次当选CBA扣篮王。
5、姚明在CBA时效力于上海大鲨鱼队。在NBA时一直效力于休斯敦火箭队。姚明在2002年的NBA选秀中被火箭队以状元签选中，进而进入NBA在进入NBA的第一年，姚明便以绝对优势入选了全明星，成为了又一位在新秀赛季便入选全明星的球星。
在拥有上海队10年的时间里，姚明注资8亿，花费4亿买回股份，但第一次出售40%股份赚了2亿，之后卖出5亿的高价，从账面上看，姚明就已经是赚了7亿人民币。看到这里，也是让人不得不佩服姚明当时的投资眼光以及胆识。
因为双方的价格一直没有达到共识，尤其是买方更是趁着姚明想要出售而趁火打劫，把上海队压价到了5亿人民币，最终姚明先是4亿回购了股份，然后5亿人民币卖掉了上海队。
姚明多年经营上海男篮的总投资是8亿人民币，那么姚明赚的钱应该是5-0-8亿人民币，最终等于7亿人民币。姚明真是有商业头脑。09年以后，CBA的专业发展越来越好，每个球队都开始赚钱了。姚明的上海队赶上了大好时光。除此之外，他管理的很好，他找到的教练和外援都是重实力轻名气。
也就是说，姚明这10年间共投入了8亿元（8亿亏损+4亿回购股权），却得到了5亿元的回报，净赚了7亿元。
姚明在CBA进行的改革主要包括以下几点：增加常规赛轮次和季后赛队伍：常规赛轮次、密度、比赛日逐步增加，以提升联赛的竞技水平和观赏性。季后赛参赛队伍数量逐步增加，1718赛季增至10支，1819赛季后增至12支，增强了季后赛的竞争激烈程度。
经营商业版图 他的公司众辉体育运营着CBA球员经纪业务，还投资了体育场馆运营。最近在深圳开了家篮球主题餐厅，菜单里有改良版姚明汉堡（双层牛肉饼加特制酱料）。 担任国际篮联职务 2024年当选FIBA亚洲区主席后，主要负责推动亚洲篮球赛事改革。
他推动CBA向职业化迈进，实施多项职业化改革措施，如增加比赛拍摄机位、赛前升国旗、安排第三方计时员等，并实现CBA管理与中国篮协的分离。 姚明倡导体教结合，邀请顶级中学队伍参加CBA赛事，拓宽球员发展渠道，并放宽大学生球员参加CBA选秀的限制，促进校园篮球与职业篮球的融合。
1、并在现场进行讲话，其中也表达了其对钟南山夫妇的感谢，向钟南山院士夫妇赠送CBA总冠军广东宏远队的球衣。
2、为表达对钟南山院士的谢意，由姚明领衔的CBA也特别为钟南山院士夫妇准备了一件特别的礼物，两件印有他们名字的广东男篮36号球衣。
3、中国篮协主席姚明在讲话中表达了对钟南山夫妇的感谢，并亲自为钟南山夫妇赠送CBA总冠军广东宏远队的球衣，因为钟南山夫妇都出生于1936年，因此两人的球衣号码都是36号。
4、其实除了36号球衣以外，在比赛开始之前，姚明就已经跟钟南山夫妇在休息室碰面了，而且当时姚明就把自己在国家队的15号球衣提前送给了钟南山院士。而在比赛现场所赠送的36号球衣只不过是早前广州队准备好的，毕竟36对于夫妇二人来讲是比较重要的一个数字。
5、在赠送球衣的仪式上，姚明的一举一动仍然让我们感受到他的关心和温暖。钟南山院士和他的夫人都快80岁了，姚明非常关注他们的行动。这一热心肠的举动实际上，也反映了姚明对钟南山和他的妻子的尊重。
